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Es brodelt — besser Sie sind vorbereitet

Nimm keinen Rat von einem an, der deine Probleme noch nicht hatte

Sidney J. Harris

Was bedeutet es, erfahren zu sein? Bedeutet es, sich aufgrund jahre­langer Erfah­rungen in einem Gebiet zu einem Profi entwi­ckelt zu haben? Oder bedeutet es eine ganz spezielle Situation erfahren und gemeistert zu haben? 

Wahrscheinlich ist es eine Kombi­nation aus Beidem. Und genau aus diesem Grund unter­scheiden wir uns vom Rest. Denn wir erfüllen beides! 

„Das Ganze muss mehr sein als die Summe seiner Teile“

„Connecting the dots“

 

  • Betrachten Sie den Verän­de­rungs­prozess ganzheitlich
  • Suchen Sie nach dem tieferen Sinn Ihres Unternehmens
  • Verab­schieden Sie sich von dem Gedanken, dass Sie die Dinge „beherr­schen“ können
  • Schaffen Sie Struk­turen, mit denen sie reagibel sind
  • Antizi­pieren Sie die Zukunft — Öffnen Sie sich
  • Entwi­ckeln und quali­fi­zieren Sie Mitar­beiter, die ihre Werte leben und weiterentwickeln
  • Nutzen Sie die passenden Werkzeuge
  • Innova­tionen sind nicht ausschließlich techni­scher Natur
  • Denken Sie über Geschäfts­mo­del­lin­no­vation nach
  • Seien Sie anders und unangepasst

Die Maxime sollte lauten: einfach mal auspro­bieren, ob und was funktio­niert, oder anders ausgedrückt:

„Etwas an die Wand werfen und sehen, was kleben bleibt.“

Connecting the dots“ 

Wir arbeiten am System

T‑Camp

Management-Wake-Up-Call

„C‑Level“ only​

Prickelnd wie Bungee
Inspi­rierend Wie Crossgolf
Aufschluss­reich wie eine Paartherapie

BUSINESSTALKS UNLIMITED

Das Meet-Up für Unternehmer

Die BUSINESSTALKS sind die erste Adresse, wenn es im Hinblick auf Zukunfts­trends und indivi­duelle Themen wie Unter­neh­mens­führung um einen innova­tiven Ideen-Input geht.

Abseits der Tages­hektik bietet das Format Entscheidern aus unter­schied­lichen Branchen ein einma­liges Forum, um sich über aktuelle, aber auch indivi­duelle Heraus­for­de­rungen und Themen zu Märkten von morgen auszu­tau­schen und hierfür Impulse und Inspi­ra­tionen zu sammeln. 

KRUPS CONSUL­TANTS GmbH

Neuer Zollhof 3

D‑40221 Düsseldorf

T +49 (0)211 30 20 65 10

F +49 (0)211 30 20 65 99

info@krupsconsultants.de

Handy!!!

VORdenken ist

das bessere NACHdenken

 

Umbruch statt Stillstand

Unsere Story

Nimm keinen Rat von einem an, der deine Probleme noch nicht hatte

Sidney J. Harris

Was bedeutet es, erfahren zu sein? Bedeutet es, sich aufgrund jahre­langer Erfah­rungen in einem Gebiet zu einem Profi entwi­ckelt zu haben? Oder bedeutet es eine ganz spezielle Situation erfahren und gemeistert zu haben? 

Wahrscheinlich ist es eine Kombi­nation aus Beidem. Und genau aus diesem Grund unter­scheiden wir uns vom Rest. Denn wir erfüllen beides! 

Unsere Wertan­gebote

…forcieren einen ganzheit­lichen Managementansatz

Norma­tives, strate­gi­sches und opera­tives Handeln müssen in Einklang gebracht werden. Konkret unter­stützen wir Sie beim Finden Ihres unter­neh­me­ri­schen WHY´s sowie der Entwicklung von dazu notwen­digen Unter­neh­mens­werten. Auf dieser Grundlage begleiten wir die Entwicklung von innova­tiven Geschäfts­mo­dellen und versetzen die Organi­sation in die Lage, mit hoher Verän­de­rungs­be­reit­schaft, die Zukunft zu gestalten.
 

Future Room

Die Zukunft erkennen

Powered by Purpose

Dem Unter­nehmen den richtigen Sinn geben

Innovative Geschäfts­modelle

Ökono­mische, ökolo­gische und soziale Werte erzeugen

Agiles Mindset

Verän­de­rungs­be­reit­schaft wecken und fördern

Lean Culture

Verschwendung vermeiden

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„C‑Level“ only

Prickelnd wie Bungee
Inspi­rierend wie Crossgolf​
Aufschluss­reich wie eine Paartherapie

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Die BUSINESSTALKS sind die erste Adresse, wenn es im Hinblick auf Zukunfts­trends und indivi­duelle Themen wie Unter­neh­mens­führung um einen innova­tiven Ideen-Input geht.

Abseits der Tages­hektik bietet das Format Entscheidern aus unter­schied­lichen Branchen ein einma­liges Forum, um sich über aktuelle, aber auch indivi­duelle Heraus­for­de­rungen und Themen zu Märkten von morgen auszu­tau­schen und hierfür Impulse und Inspi­ra­tionen zu sammeln. 

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Wahrscheinlich ist es eine Kombi­nation aus Beidem. Und genau aus diesem Grund unter­scheiden wir uns vom Rest. Denn wir erfüllen beides! 

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…forcieren einen ganzheit­lichen Managementansatz

Norma­tives, strate­gi­sches und opera­tives Handeln müssen in Einklang gebracht werden. Konkret unter­stützen wir Sie beim Finden Ihres unter­neh­me­ri­schen WHY´s sowie der Entwicklung von dazu notwen­digen Unter­neh­mens­werten. Auf dieser Grundlage begleiten wir die Entwicklung von innova­tiven Geschäfts­mo­dellen und versetzen die Organi­sation in die Lage, mit hoher Verän­de­rungs­be­reit­schaft, die Zukunft zu gestalten.
 
 

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